结合国际形势大变局，集团2019年度定位二次创业，根据集团发展战略规划以及战略指导思想指引，品牌引领是实现集团战略目标的核心支撑之一。文化铸魂，品牌强基，为了打造多维传播推广矩阵，推动文化、品牌落地，让品牌掷地有声，以“软文化”助力公司的经营管理。7月1日下午，广东恒福集团召开了“品牌引领”项目工程启动会。

 

品牌引领

“品牌引领”是恒福集团今年一项非常重要的工作，旨在以集团为示范点，以经营战略、品牌价值、文化理念三大共性，集团各事业部作个性化延伸，量身打造出符合恒福集团特色的品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌主张和品牌价值观等为体系的品牌建设蓝图。

会议由集团总裁办副主任陈丽主持召开，集团董事长兼总裁冼锡强、集团副总裁殷侃、总裁助理冼敏桦、集团职能部门负责人、各事业部总监级以上领导以及各事业部营销策划、人力行政、培训负责人等共30余人参加了启动会。

会上，集团董事长兼总裁冼锡强发表讲话，他指出：当下后疫情时代，时代更迭与市场环境日益变化，危机与机遇并存。只有充分意识到“在认知中生存，在总结中发展”，才能得以把握成功的机遇。面向未来，我们要打造百年恒福，实现恒福梦，承担企业的社会责任，唯有进一步用实践丰富集团“实干兴业，共筑恒福梦”价值观的内涵和集团公司的大政方针，统一思想，协调步伐，并且通过此次“品牌引领”项目启动会的宣贯真正做到全员参与，推动项目落地，指导公司所有人提升高品质认知，加强服务品质管控，增进效益，从而提升集团品牌形象力和信誉度，继而从品质推动品牌，以高品质发展推动社会美好生活进程。

随后，集团总裁办副主任陈丽将此次“品牌引领”工程定义为品牌建设的1.0版，她分别从“品牌认知及项目背景”、“品牌现状分析与需求”、“品牌引领项目工程介绍”、“品牌引领具体实施策略”、“品牌引领五年规划设想”向大家对项目建设思路及规划铺排做了全面解读与深刻阐释。

商业事业部总经理阮铭东指出：“品牌引领”项目工程对恒福集团实现百年企业具有战略性意义，商业事业部不仅要做好集团品牌总体部署的“承接”和“落地”，更要去发掘事业部本身的核心品牌价值点，作为第一负责人需充分确保“品牌引领”工作的有效落地，推动集团和事业部间的各项品牌建设工作的顺利实施。

集团总裁助理冼敏桦指出：品牌体系是一项庞大复杂的工程体系，需要全员上下深入理解集团及各事业部的品牌理念，并结合事业部产业特性去分析、挖掘客户的深层需求，以品牌口号为基础，充分展示出产品独有内涵和优秀的服务品质，最终输出独具恒福特色的品牌形象。

最后，集团副总裁殷侃指出：加强集团品牌建设，是恒福集团发展到当前阶段必须要面对的重要命题，是集团实现“百年恒福梦”的应有之义，遵循具体工作实施策略，以抓品质、树形象、拓渠道、强管理、重责任五大维度发动事业部执行力，每个员工都需掌握个人内驱力，主动出击，以高起点、高标准、高水平的自我要求，立足当前，扎实推进，集体开创恒福“品牌引领”建设工作的新局面。

“品牌引领”项目工程是集团总裁办企划部酝酿已久的年度重点工作项目，站在恒福集团29年发展新起点，坚持“将硬实力包装成软实力，集团上下统一，群策发力，低成本产出高效益”的品牌工作目标，聚焦“理念引领、形象引领、体验引领、口碑引领”四大维度驱动，在各事业部品牌矩阵的共同助力下，传播恒福故事，展示恒福风采，为恒福集团的健康发展创造条件，全新的恒福品牌即将扬帆远航！