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启动会上，集团培训中心负责人谢中强介绍了标准化的目的、作用、意义以及标准化文件体系的指导思想、框架和职责分工，回顾总结过去一年标准化工作的里程碑事件，对按进度完成推进工作的集团职能部门、商业事业部、物业事业部和酒店事业部提出了表扬，简要阐述了内审员培训及内审工作的积极作用和意义。

在展望未来工作时，重点介绍了标准化体系在培训中的重要作用、今年标准化体系建设的里程碑事件，并展望了集团公司标准化体系4.0+版的框架。根据计划，今年将分批次分阶段安排培训合格的内审员进驻集团职能部门及各事业部，对标准化文件的实用性、适用性、合理性及落地（执行）情况等进行审查，对发现的问题予以记录并限期关闭。

共展管理咨询公司吴恩法老师针对“标准化项目”的意义和价值、标准化如何实现目的、标准化该如何做、标准化落地等内容进行了详细解读。

在启动会上，集团副总裁殷侃发言指出：目前外部环境不容乐观，标准化推行势在必行，标准化建设宏观上能将公司的战略、思想推向基层，实现上下同欲同心；微观上可以帮助管理层和员工少犯错，降低管理风险，使企业稳健持续健康发展。在分工上，部门负责人对标准化落地起到决定性作用，并在日常的工作管理中不断优化制度和流程；而内审员是制度标准执行的检查员、督导员和问题改进的指导员。希望内审员能认真学习，掌握审核的专业技能，对标准化运行提出意见或优化建议。

集团副总裁—殷侃      

 

集团副总裁冼敏杰指出，在管理中找利润，制度管理比人治更靠谱，标准化推行势在必行。但标准化只是工具，最终需要形成规范化，标准化，系统化的管理流程，制度的建立只是标准化推行的第一步，后续落地、监督、优化、考核才是关键，希望通过这次培训能将制度流程优化，化繁为简，提升效率及执行力，标准化工作任重道远！

集团副总裁—冼敏杰      

根据计划，内审员培训为期三天，采取“1+2”的方式进行，授课老师结合我司实际，对ISO9001 的发展历史、建立标准化管理体系的过程方法、内审实施步骤等内容进行讲解，培训采用现场PPT讲授、案例分析、分组讨论、实操演练等方式进行，并通过闭卷考试检核培训成效。

启动会在广东恒福集团总部23楼1号会议室举办，集团领导、集团各职能部门及五大事业部经理及以上人员及各部门内审员等共70人参加。