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• 发布时间：2021-07-21 14:19
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【概要描述】​岁月流转，时光飞逝，转眼间2021年已过半。为了认真回顾上半年各项工作完成情况，及时总结经验和不足，更好地推动下半年工作计划，高效地实现年度工作目标，佛山市恒福物业2021年半年总结与计划大会于7月16日在集团总部大楼召开。 接下来，让我们共同回顾一下大会的精彩瞬间~ 各项目负责人总结汇报 恒福新城项目经理李建军、恒福天悦项目经理龚进宝、恒福湖景湾项目副经理韦勇、恒福花园项目经理助理王胜、恒福星汇项目经理助理周凤炎、恒福容悦项目副经理李娜芬、及开普勒项目副经理罗永庆，分别就所在项目的上半年工作情况与下半年工作计划进行汇报。 与会领导认真听取了总结汇报，对各部门2021上半年度工作开展情况进行了点评，在肯定各部门上半年度工作成绩的同时也指出了存在的不足，提出了改进意见和建议，为各部门2021下半年度的工作开展和绩效提升指明了方向。 总裁助理殷侃先生总结发言:懂管理、强落实、敢担当、善学习 理清思路，科学管理 理清管理思路，对内做好工程、客服、秩序板块的统筹；对外做好绿化、清洁外包单位的监管；与此同时，多与业主直接沟通，维护关系。 统筹监管，落实制度 总部各职能部门负责人要做好项目监管与扶持工作，加大制度推进与落实力度。 担负责任，端正态度 各部门/项目负责人要勇于担当，真抓实干，切实履行好岗位职责；提高团队意识，切忌“传声筒”管理模式。 风险防范，与时俱进 随着时代与环境的变迁，社会各方法律意识逐渐增强，各级管理者应以身作则，提高法律意识，学法、懂法、用法，依法依规开展各项工作。 物业总经理吴红先生总结发言：夯实基础业务、共筑百年恒福梦 制度与企业文化 1、加速各类作业指导书的完善与落地； 2、全面贯彻落实集团文化思想，在社区内部积极宣传物业活动与好人好事； 社区运营与管理 1、客服赋能：加强与业主之间的沟通，提高社区活动频率，提升业主满意度； 2、安全管理：加强对消防设施、充电桩、游泳池、餐饮店铺等场所的监管力度； 3、供方管理：加强对保洁、绿化、电梯维保等外包单位的监督与管理，助力品质提升； 4、多种经营：充分利用社区小程序功能，为业主提供更多样、更便捷的服务。 社会责任感 全体恒福物业人要提高社会责任意识，积极开展义工服务，争做党员先锋！！！ 集团嘉宾总结发言 总裁办主任：范小平先生 改进“工作进程响应慢，历史错误重复犯”等问题，重抓改革创新与标准化制度的落地，完善大运营管理体系； 总裁办副主任：陈丽女士 成功人的秘籍： 一个基础：靠谱的明白人；三个要素：懂专业、会沟通、用智慧； 培训发展部经理：谢中强先生 云端学习平台已全面启动，各级管理者可充分使用该平台助力各类培训与标准化制度的贯宣。 新时期提出新要求，新机遇赋予新使命。2021下半年，恒福物业人将整理行装再出发，继续以实干的精神、拼搏的激情、进取的意志创造更加骄人的成绩，开创更加美好的未来！