企业精进管理，人力行政先行——广东恒福集团举办《人力及行政管理职业化能力提升》专题培训

分类：培训学院
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来源：
发布时间：2018-11-29 15:53
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【概要描述】自1993年成立至今，广东恒福集团已从最初的房地产、物业管理发展到了商业、酒店、文化、酒业等多种业态，存在着业态机会和不同挑战、岗位设置及职责要求差异大、员工素质参差不齐等情况，这给企业的人力资源与行政管理带来了前所未有的挑战。

企业精进管理，人力行政先行——广东恒福集团举办《人力及行政管理职业化能力提升》专题培训

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企业精进管理，人力行政先行——广东恒福集团举办《人力及行政管理职业化能力提升》专题培训

【概要描述】自1993年成立至今，广东恒福集团已从最初的房地产、物业管理发展到了商业、酒店、文化、酒业等多种业态，存在着业态机会和不同挑战、岗位设置及职责要求差异大、员工素质参差不齐等情况，这给企业的人力资源与行政管理带来了前所未有的挑战。

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发布时间：2018-11-29 15:53
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企业精进管理，人力行政先行——广东恒福集团举办《人力及行政管理职业化能力提升》专题培训

自1993年成立至今，广东恒福集团已从最初的房地产、物业管理发展到了商业、酒店、文化、酒业等多种业态，存在着业态机会和不同挑战、岗位设置及职责要求差异大、员工素质参差不齐等情况，这给企业的人力资源与行政管理带来了前所未有的挑战。

同时，今年以来，房地产行业的政策发生根本性变化，公司领导层决意以狠抓内部管理为着眼点，强化标准化、制度化、精细化、体系化建设，集中精力做好基本功。

为此，除了进行系列的人力资源调整优化和制度建设，集团还决定邀请第三方机构，对总裁办和集团及各事业部人事行政部门的员工，从知识、技能和思想上进行全方位的培训，提高专业知识、素质，以期有关人员用相同的思路进行思考，用相同的方法和工具开展工作，提高沟通效率和专业服务质量，从而为集团战略愿景的实现提供人力保障。

经过多轮洽谈、调研，选择了深圳凯明优才管理咨询有限公司作为本次培训的服务供应商，该公司本着负责的态度，委派了项目团队诊断企业现状，把脉存在的问题痛点，设计了调研、培训和行动方案。

自2018年10月19日起，培训历时两个周五、周六，共4天1晚。培训课题包括了业务复盘、目标管理、时间管理、会议管理沟通技巧，以及人力资源管理中的几个主要模块、行政管理、职业化进阶及常用的几个职业化工具。

培训结束后，从受训人员的反馈来看，收获主要来自几个方面：对本职工作有了更全面的认知；纠正了过往的一些认识误区和盲区；增加了对关联部门的了解和理解；同时，还通过案例演练掌握了一些思路、工具和方法。

随着公司人力资源管理和行政管理工作的深入，这些知识将逐渐发挥作用。今后，公司还将根据需要开展更多类型的培训。

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